Société de gestion et pilotage de logistiques Paris

Que diriez-vous de vous focaliser sur les travaux de construction au lieu de gérer en plus la chaîne logistiqueà Paris75 ? E-Basvie se porte garant de la planification des processus inclus dans cette opération plus ou moins complexe. Sous la coordination stratégique de notre équipe, optimisez votre organisation logistique pour fluidifier l’accomplissement de n’importe quel chantier.

Gestion de chaîne logistique : un enjeu de taille

Sans conteste, un chantier de BTP fait appel à un pilotage des flux rigoureux. À défaut de quoi, la réalisation des ouvrages de maçonnerie risque de se dérouler dans de mauvaises conditions. Forcément, les travaux prendront beaucoup plus de temps que le délai convenu. En effet, un manque d’organisation au niveau de la logistique et de ses dérivés pénalise la réussite du projet. Pour les professionnels du bâtiment, aucun faux-pas n’est permis. Autrement, cette négligence met en péril votre crédibilité.

Parce qu’une gestion de la logistique joue un rôle capital dans votre métier, pourquoi ne pas le déléguer à un expert ? Afin d’assurer tout leur ouvrage de construction, grand nombre d’entreprises optent actuellement pour cette solution. Pratique et opérationnelle, elle s’adresse à tous les intervenants qui souhaitent se concentrer sur l’essentiel : leur métier. Autrement dit, concevoir, bâtir et aménager. Quant aux restes, l’approvisionnement et logistique, E-Basvie vous propose son accompagnement sur mesure. Par ailleurs, nous proposons également des services de nettoyage après chantier.

Pilotage de la logistique pour chantier : en quoi cela consiste-t-il ?

La logistique chantier BTP regroupe un ensemble de missions dont certaines demandent plus de temps et de stratégies que d’autres. C’est pour cette raison qu’il est judicieux de confier le travail à notre entreprise, partenaire indispensable des chantiers BTP.

Nous nous occupons concrètement des tâches ci-après.

• La collaboration avec les fournisseurs, les distributeurs ainsi que les partenaires commerciaux.
• La coordination, la planification et la traçabilité des approvisionnements.
• Le contrôle du planning de livraison des matériaux sur le chantier en toute sécurité.
• L’administration des zones de stockage.
• La collecte des déchets et la supervision du nettoyage après chantier.
• L’optimisation des flux.
• La gestion des opérations de manutention et de production.